外部資金と数学マジック
激務の一週間だったので、
今日は早い時間にお風呂に入って
トリートメントをして、
アイスコーヒー飲みながらのんびり。
マニキュア染め直したり、
出張に持っていく服考えたり。
一週間の反省を、ちょっとしたり。
初めての限定記事だなあ……
ファン登録してくれてる人、
仕事の近い人ばかりじゃないけど、
一般公開で変な突っ込みが来ても困るからw
国立研究所の研究者は、国立大学の教授より、少し官僚的なことろがあって、
今時、公務員試験を受けて研究者になる人は少ないのに、どうしてそんなことになるのか...
と理由を考えてみると、
今日は早い時間にお風呂に入って
トリートメントをして、
アイスコーヒー飲みながらのんびり。
マニキュア染め直したり、
出張に持っていく服考えたり。
一週間の反省を、ちょっとしたり。
初めての限定記事だなあ……
ファン登録してくれてる人、
仕事の近い人ばかりじゃないけど、
一般公開で変な突っ込みが来ても困るからw
国立研究所の研究者は、国立大学の教授より、少し官僚的なことろがあって、
今時、公務員試験を受けて研究者になる人は少ないのに、どうしてそんなことになるのか...
と理由を考えてみると、
我々は着任後に、国のキャリア研修に参加させられたり、
出向と称して、本省の仕事を手伝わされたり、
国の○○委員会員に指名されるのも、大学よりも若年だし....
そんな所にあるんじゃないかと思うのだ。
出向と称して、本省の仕事を手伝わされたり、
国の○○委員会員に指名されるのも、大学よりも若年だし....
そんな所にあるんじゃないかと思うのだ。
さて、ほとんどの研究者が恒例行事のようにしている科研費への応募
審査は、忙しくて煩わしくて拒否権はないし、ろくなことがないと思っていたのだが、
よく考えると、自分が応募するときに審査員の目を使えるということで、
かなり有利なんじゃないかとも思う。
我々の省庁で扱うのは科研費やら振興調整費だが、
経済産業省さんだと、NEDOとかが有利なのかもしれない。
よく考えると、自分が応募するときに審査員の目を使えるということで、
かなり有利なんじゃないかとも思う。
我々の省庁で扱うのは科研費やら振興調整費だが、
経済産業省さんだと、NEDOとかが有利なのかもしれない。
ちなみに、関係者の応募書類の審査が回ってくることはない。
まして、自分のが来ることは決してないです。
まして、自分のが来ることは決してないです。
審査の依頼ががどういう状況で来るかというと、
・期間限定、大体、1週間~ひと月くらいの審査期間。
・お引っ越し用の段ボール箱に詰められて宅急便で。(量を想像してください(涙))
・たいてい、忙しい時期。
・専門ズバリじゃなくて、まあまあ専門いという程度の広い範囲の研究提案。
・お引っ越し用の段ボール箱に詰められて宅急便で。(量を想像してください(涙))
・たいてい、忙しい時期。
・専門ズバリじゃなくて、まあまあ専門いという程度の広い範囲の研究提案。
その結果、どんなふうに審査するかというと、
・はじめの数分(3分目安)で採択候補にならなければ却下。
・読みにくければ却下(よほど内容が面白ければ別)
・理由なく、アウトプットが少ないと却下
・上記で条件で残った提案書『だけ』、再読して、じっくり採点する。
・はじめの数分(3分目安)で採択候補にならなければ却下。
・読みにくければ却下(よほど内容が面白ければ別)
・理由なく、アウトプットが少ないと却下
・上記で条件で残った提案書『だけ』、再読して、じっくり採点する。
つまり、自分が応募する側なら、この最初のスクリーニングを通って、きちんと読んでもらうために、
・はじめの10行で、わからせる。
・はじめの20行分の内容を、図示して隣に貼り込む。
・読みやすくするために、文字はなるべく大きく、行間は広く。
・一文だけ取り出されて読まれることを考え、
「目的は………です」「初年度は………をやります」と、1文完結の書き方で。
・送付部数の要求が少ない時は、白黒コピーされることもあるので、効果を考えて色や書体を選ぶ。
同じフォントでの赤文字は、白黒の時、灰色で弱くなる。
・それほど関連のないと思う研究成果でも、それを明記したうえでリストアップ。
・エフォートは自動的にチェックされてしまうので、ごまかさないこと。
・はじめの20行分の内容を、図示して隣に貼り込む。
・読みやすくするために、文字はなるべく大きく、行間は広く。
・一文だけ取り出されて読まれることを考え、
「目的は………です」「初年度は………をやります」と、1文完結の書き方で。
・送付部数の要求が少ない時は、白黒コピーされることもあるので、効果を考えて色や書体を選ぶ。
同じフォントでの赤文字は、白黒の時、灰色で弱くなる。
・それほど関連のないと思う研究成果でも、それを明記したうえでリストアップ。
・エフォートは自動的にチェックされてしまうので、ごまかさないこと。
これらの注意事項をクリアして、そのあとで初めて、
いかに研究内容を正しく伝えるかとか、どんなに良い研究であるか、などを主張し
読んでもらわなければならないのだ。
そもそも、研究内容がダメだと思ったら、後ろの方にある研究計画なんざ読まれないわけだしね。
しかも、専門と近いかもしれないけど、それほど自分の研究分野をよく知らない人にね。
いかに研究内容を正しく伝えるかとか、どんなに良い研究であるか、などを主張し
読んでもらわなければならないのだ。
そもそも、研究内容がダメだと思ったら、後ろの方にある研究計画なんざ読まれないわけだしね。
しかも、専門と近いかもしれないけど、それほど自分の研究分野をよく知らない人にね。
この理由は、2,3年前に応募一件に対する審査員数を、倍増した関係にある。
倍増した結果、それほど専門と近くない審査もしなければならなくなったが、
専門審査員と、だいたい専門にちかい審査員の審査ポイントは同じなので、
双方にわかってもらえる、書き方にしなければならなくなった。
審査員が多そうな分野の人は、気にしなくてもいいのかもしれないが。
倍増した結果、それほど専門と近くない審査もしなければならなくなったが、
専門審査員と、だいたい専門にちかい審査員の審査ポイントは同じなので、
双方にわかってもらえる、書き方にしなければならなくなった。
審査員が多そうな分野の人は、気にしなくてもいいのかもしれないが。
多くの研究所や、老舗の大学では、私がここに書いた程度のことは、
『外部資金応募書類の書き方セミナー』
みたいなことをやっていて、教えてもらっている。
いったん応募書類を集めて、組織内でチェックし、応募者に修正させたりする。
積み上げ金額の計算ミスなども、事務官がチェックして直してくれる。
いったん応募書類を集めて、組織内でチェックし、応募者に修正させたりする。
積み上げ金額の計算ミスなども、事務官がチェックして直してくれる。
(その分、組織内の締め切りが早いのだが)
そんな事をやって、自分の組織の採択率を上げているのだ。
いや、ほんと、経営陣の方々が「○○研究所(あるいは大学)には負けたくねえ」って考えてるから、
こういう外部資金バックアップサービスがあるんだと思うよ(笑)
こういう外部資金バックアップサービスがあるんだと思うよ(笑)
その、勝ち負けもねえ......
数学マジックなんだな。
隣に実例を出したけど、
こんな風にみんな、自分に都合のいい
統計の取り方をして、
日本のトップとか何とか言ってるのだ。
先日、これまで1,2年単位のデータから
研究所のランキングを評価してたはずの
某新聞社が、10年単位のデータ評価に変え
我が研究所は順位がボロ落ちした。
研究所スタッフは飛び上ったのだが。
何のことはない、
平均の仕方を変えればそんなこともあるわけで
実質、成果が下がったわけではなかったのだ。
どこの組織の息がかかって、
どういう理由でデータ処理法が
変わったかというのは、
まあ、別の方々の話題だから、
研究者としてはどうでもいいのだ(笑)
なお...
「うちの採択率あげたいんだったら、事前に外れそうなのは応募させなきゃいいじゃないですか」
(そんな横暴なww)
「大学枠と、研究所枠があって、それぞれの採択率をコントロールしてるから、
応募数が少ないと採択数が少なくなって困るのだ」
「でも、分母にだけ貢献するような応募を乱発すると、
その分トップから少し低いくらいの○○研究所の採択数が あがっちゃうかもしれませんよ」
「それをどーにかするのが外部資金係のミッションではないのか」
「(初期スクリーニング抜けるのはともかく、最終採択に至るかどうかは、研究内容だろ~が(涙))」
ついでに、私立大学などの偏差値を上げる方法ww
「推薦入学を増やせばいい」
「どうしてそれで偏差値が上がる?」
「受験者の中で、ごく少数は偏差の高い受験生がいる。受験組合格を極力減らし、その連中の中に
最低合格ラインがあれば、見掛け上、合格ラインが高くなる。
そうすると、ランキングの高い大学として、受験者のレベルが上がる」
「推薦入学で入ってきた子たちは?」
「推薦入学の最低ラインは測れないし、公表する義務がない」
「いや、入学してきた大学生の質的に」
「今は偏差値を上げる話をしているのであって、中身などどうでもいい」
「うがあああああ」
.......どれがゼブラの発言かということは、ご想像に任せます。
のんびりしてたはずなのに、頭の中は殺伐(苦笑)
数学マジックなんだな。
隣に実例を出したけど、
こんな風にみんな、自分に都合のいい
統計の取り方をして、
日本のトップとか何とか言ってるのだ。
先日、これまで1,2年単位のデータから
研究所のランキングを評価してたはずの
某新聞社が、10年単位のデータ評価に変え
我が研究所は順位がボロ落ちした。
研究所スタッフは飛び上ったのだが。
何のことはない、
平均の仕方を変えればそんなこともあるわけで
実質、成果が下がったわけではなかったのだ。
どこの組織の息がかかって、
どういう理由でデータ処理法が
変わったかというのは、
まあ、別の方々の話題だから、
研究者としてはどうでもいいのだ(笑)
なお...
「うちの採択率あげたいんだったら、事前に外れそうなのは応募させなきゃいいじゃないですか」
(そんな横暴なww)
「大学枠と、研究所枠があって、それぞれの採択率をコントロールしてるから、
応募数が少ないと採択数が少なくなって困るのだ」
「でも、分母にだけ貢献するような応募を乱発すると、
その分トップから少し低いくらいの○○研究所の採択数が あがっちゃうかもしれませんよ」
「それをどーにかするのが外部資金係のミッションではないのか」
「(初期スクリーニング抜けるのはともかく、最終採択に至るかどうかは、研究内容だろ~が(涙))」
ついでに、私立大学などの偏差値を上げる方法ww
「推薦入学を増やせばいい」
「どうしてそれで偏差値が上がる?」
「受験者の中で、ごく少数は偏差の高い受験生がいる。受験組合格を極力減らし、その連中の中に
最低合格ラインがあれば、見掛け上、合格ラインが高くなる。
そうすると、ランキングの高い大学として、受験者のレベルが上がる」
「推薦入学で入ってきた子たちは?」
「推薦入学の最低ラインは測れないし、公表する義務がない」
「いや、入学してきた大学生の質的に」
「今は偏差値を上げる話をしているのであって、中身などどうでもいい」
「うがあああああ」
.......どれがゼブラの発言かということは、ご想像に任せます。
のんびりしてたはずなのに、頭の中は殺伐(苦笑)
お夕食は、ゆっくり作ります♪